Pytamy o cele, problemy i wyzwania dnia codziennego. Analizujemy zawartość prasową, efekty akcji marketingowych czy kluczowych decyzji biznesowych. Wszystko po to, by proponowane rozwiązania odzwierciedlały zarówno krótko-, jak i długoterminowe potrzeby klienta.

Metodologia naszego działania sprowadza się do czterech kroków, które widziane jako proces, gwarantują ciągłą zgodność naszych działań z potrzebami klienta – niezależnie od czasu trwania projektu i jego złożoności.

Ocena ta odbywa się na bazie szybkiej ankiety. Wypełniana zarówno przez agencję, jak i klienta – co pozwala szybko skorygować działania po obu stronach.

Już na etapie planowania działań PR wspólnie z klientem ustalamy formę i harmonogram punktów kontrolnych, które pozwolą ocenić dopasowanie działań do potrzeb klienta. Nie pod koniec projektu, ale w trakcie!

Na każdym z tych punktów analizujemy konkretne aspekty projektu: czy zespół jest wystarczający i posiada wymagane kwalifikacje, czy obrane cele są nadal słuszne, czy zaplanowana strategia jest aktualna, czy mamy szanse zmieścić się w zaplanowanym czasie i budżecie, itp.

Każdą pracę traktujemy jak projekt, który ma zadany zakres, czas i budżet. Dlatego chętnie pracujemy, wraz z klientami, na platformach online do zarządzania projektami, np. Asana czy Trello. Klient ma w nich podgląd statusu realizacji każdego zadania, może też aktywnie pracować z nami nad każdym elementem.

Chmura ułatwia nam pracę. Chętnie korzystamy z aplikacji typu Pocket czy Evernote, które pomagają dzielić się online notatkami, artykułami czy materiałami audiowizualnymi.